值几乎为0。所以不值得做这件事情，不过程序员不能接受不完美的解决方案，所以还是花了许多时间做一件没有意义的事情。
程序员会拘泥于很多细节，本身不是坏事，但是当和用户关注的细节所错开时就麻烦了:你在做无用的改进，用户仍然在抱怨。当整个团队的思考重心都在技术上时，决策的偏向性会很明显，而且自己是无法察觉的。只有市场才会最终告诉你错了。
D 无为才可无不为
这个命题大了，本来与程序员无关，但是在程序员团队中特别严重。试问，倘若你是这个程序员团队的老大，你会去code么?你说会的，硅谷的所有酷公司的CEO都是亲自编码的，至少在起步阶段。
第一，老大亲自编码并非成功必要条件，更不是充分条件。有点花絮性质;第二，那帮子家伙可是在做完了老大该做的事情后才去code的，要不然混不到今天。
试问老大整天在code，谁去思考战略问题?谁去联络人脉和资源?这里无为的意思在于两层:第一层，你必须腾出时间和精力，才可以去思考，才可以去发现被忽视的问题，而这个不是非常重要，是“相
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