创业阶段的用人之道是什么?

不要等待机会，而要创造机会。

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创业阶段的用人之道是什么?

、能级要求与人才具有能质、能级之间的有机协调和动态对应，以实现因事择人，量才录用，才尽其力，事竟其功。创业者在使用人才中应当遵循能、位相匹的原则。

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