，但在现代高知女性的团体中，这样的现象已经越来越少。同时，女性领导可以通过加强团队成员素质和培训的方法来集中成员的精力，使其不要过多地分散在一些琐碎的事情上。
打造卓越团队
拥有了一定人数的团队，如何使其真正具有高效和超强的竞争力，才是团队领袖和成员们应该关注并加强执行的重点。在这里，笔者运用多年从事企业和团队教育培训的经验，着重提出以下关于“打造卓越女性和团队”的雏想，抛砖引玉，供同行们参考。
打造卓越女性和女性团队，应该引进以下四个教育培训模块坚持执行。
首先是自我认知 引入下表教育模块所列的培训课程进行培训：
要帮助团队女性成员对自我进行再认知和把握两性的特质和心智模式。令女性能够了解自己的特质，理解女性魅力的本质，看到自己的优势、强化女性的自信、认识自我的价值，掌握积极心态的力量、学会使女性个性中不同因素和谐地平衡、懂得与社会和人之间和谐相处的本质，做一个快乐、自信、独立、积极向上的新女性。
同时进行外在提升 引入下表教育模块所列的培训课程：
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