公司规则中过于强调合作与团队，加上中国传统的和为贵的文化浸润，吵架被认为是一种下下之策。往往是下级对上级的无条件服从，同级间的表面和气背地分裂，公司与外部公司以名誉的名义在逐步损害公司利益。

    然而在某种意义上来说，你要学会吵架，因为那样会提高效率，提升个人职业素质。吵架的目的无非两种：一是要求对方服从自己的观点，一是要求对方按照自己所希望的方式行事。所以最终目的是一致的。吵架的过程有助于对问题的二次审视，有利于问题的解决。

    这里吵架要注意以下几个方面的问题：

    首先吵架的目的要明确。吵架的目的上文提到有两种，因此，剔除这两种外的其他理由就不应该采取吵架的方式解决。比如，公司销售部门对于生产部门的产品提供存在冲突的话，可以采用吵架的方式解决，而学校教学教师与后勤部门的方案则没有必要直接吵架。

    其次吵架要明白地了解对方的情况。马基雅维利在《君主论》中提到“如何巧妙区分人心与兽心是君主必须具备的才能之一”。同样对于每个职员来说，要明白其他人的情况，无论对于工作还是对于本身来说都是必要的。清楚地