又是年终。不管是兢兢业业了一年，还是庸庸碌碌了一年的上班族，都渴望着能拿到一笔合理的甚至是令人惊喜的年终奖。“我这一年累得都快秃顶了，谁敢不发年终奖，我跟谁拼命。” nec公司的刘桓一边说一边用手梳理着稀稀拉拉的凌乱头发。“这快过年了，要是不拿点钱回家，不光老婆不答应，连丈母娘都会把我看扁了。多寒碜啊。”金远见公司的张立伟笑嘻嘻地说。不管是心急火燎，还是心平气和，不同的话语中都透露出了员工们对年终奖的渴望。

　　公司回报比付出少

　　员工渴望和看重年终奖，是否就代表年终奖真的能够起到更大的激励作用呢？在对一些公司的采访中，不少企业的人力资源总监都谈到：年终奖比起其他的激励方式来说，似乎并没有什么特殊效果。

　　一些企业想依靠年终奖来留住人才，但公司的这些奖金可能是“肉包子打狗———有去无回”了。“这种留人的办法显然是错误的，现在的员工都相当理性了，很少有人会为了一点眼前的利益而改变自己的决定。不少员工甚至早就联系好新的工作，就等着拿了年终奖就走人呢。”tom公司的人力资源总监苏英琦说到。同时，员工们的胃口会随着公司发展而膨胀，胃口扩大后，员工又常常并不考虑他们的业绩到底如何。于是员工们对年终奖的欲望导致了公司压力加大。某国际著名公司中国区的总经理胡海林这样说道：“不少公司在年终奖上付出的可能比收到的回报要小得多。而不少员工在考虑