有这样两个问题比较集中：一个是说，看好了一个项目，总是下不了决心；二是选择了一个项目，为什么做起来总是和计划的不一样。

    其实，这是每个创业者最具普遍性的心理状态和实践状态。两种状态一个根源，是在准备创业和开始实施的一段时间里，对选定的项目心中无数。没有比较透彻的理解和掌握，导致要么是底气不族，要么一干起来才发现不是那么回事。怎么办呢？

    先说件我自己的事。一年来，陆续有人来谈项目转让的事，即经过四年的努成后封存起来的一个旅游产品。通常问要投入多少资金？我告诉说，会干，几万元 就能够运转起来并当年盈利。若不会干，投一百万可能血本无归。什么意思呢？就是要搞成一个项目，决不仅仅是转让或接受技术的问题，它涉及的是对投资对象的彻底的通透和全面的把握。把握了，你就具有了搞这个项目的资本，否则，你就不具备搞这个项目的资本，要么花掉它一百万去获得。就对项目的把握而言，包括相互关联的三个层次：通透要素，界域创新和运转平衡。

   1，通透要素。

    要素指一个投资项目所包含的不可再细分的元素。项目不论大小，都是由若干个部分，