世界创业实验室( http://elab.icxo.com ) 报道：2006年，所有互联网的创投们在表达自己的时候，都声称“寻找的并非只是项目，而是一种创新的模式。”

　　什么是创新的模式？戈壁基金副总裁朱璘通常会举这样的例子，“比如电影《无极》，你想让倾城变成另外一个人，这是不可能的，因为内容已经固定。我们希望看到的是，使用者在手机里面，能够把《无极》里的角色变成另外一个人。这种互动便是模式上的创新。”

　　3G不是内容提供商的机遇

　　戈壁基金的战略投资者包括国际商用机器公司和日本NTT DOCOMO，而DOCOMO作为日本最大无线网络运营商的背景，让戈壁基金进入中国之初便对数字媒体产生了浓厚的兴趣。

　　“相信数字媒体的需求将会带动下一个高新技术革新时期的到来，尤其以宽带、移动技术和互动交流技术的发展为特征。”——这几乎是戈壁基金所有合伙人共同强调的。

　　从2004年起就被炒作得沸沸扬扬的3G至今还是“犹抱琵琶半遮面”，但是对于IT企业来讲，新创意的买家和卖家们早已经蓄势待发。