，因此较机构重重的大公司相比要反应敏捷。二是鲜明的个性。顾客深受你的吸引，如你经营企业的方式、你的才能和经验等。大企业太缺乏个性了。三是利用自己的创业优势。你可以通过自己的创业资源，而不是财务资源来与对手一较高低。你不必与竞争对手大打价格战，而可以通过增加一项重要的新服务、在群众中发起促销活动，或寻找改善质量的方法来与之抗衡。
如何面对经理人？你是经理人出身，你是否愿意找比你更有能力的人来管理企业呢？你要想成为领先的公司，必须有强有力的管理，最基本的一点就是企业的拥有权和管理权一定要分开，要分得清清楚楚。曾经有位创业者深感痛惜地说道：“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”
在创业过程中总会出现这样或那样的问题，你有充分的准备吗？如果你真的准备好了，不妨一试。如果你还没有考虑这么多，还是从长计议吧。
如何开启创业成功的大门？
如果你真的已经下决心自己创一番事业，请谨记以下几点：
（一）创业规划：站得高，看得远。
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