nbsp; 只有站得高，方能看得远。任何一个创业成功的企业都是一步一个脚印走过来的，“积沙成塔”，积小成为大成。创业企业要顺利地从婴儿期过渡到成熟期、发展期进而到壮大期，必须有一个高瞻远瞩的创业规划。
重视并评估自己的财务能力。创业者要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩大，“大做”则是举债而为，只有空壳而没有实际，遇到风险必然失败。
慎选行业。创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。
要有长期规划。企业的发展，“稳奖永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力和准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，打好企业根基。
先求生存。企业应先求生存再求发展，公司初期规模必须精简、有效率、重实质，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。扎好根基，切忌好高骛远、贪图业绩。必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
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