业生涯。所谓职业生涯，对一个渐进成熟的个体来说，最重要的东西有两个：方向问题和途径问题。方向问题指的是职业追求和职业目标；途径问题指的是达成职业目标的具体措施和路径。
职业经理人成功与否的关键是什么？
在我五年的人力资源管理职业生涯中，曾见证过无数成功人士与非成功人士。所谓非成功人士，大都不是因为他们的能力不济，而是本来就选错了自己的职业方向。典型的情况是，本来适合做技术，非要做行政管理或职业经理人。而最让人心痛的是，他们的问题不在于现在没有成功，而在于仍然不知道自己为什么失败了。
职业经理人是一个比较宽泛的概念，有的企业把中层以上干部和副总经理一级的高管人员统称为职业经理人，有的则单指企业的经营者，即总经理。这两种类型的职业经理人差别是非常大的，能够在一两个职能领域里获得成功的人并非一定能够当好总经理，其中的道理很简单：总经理要求具有更全面的综合素质、富于开拓的创新精神和更开阔的视野。
因此，如果仅仅凭自己在某个职能领域的业绩就判断自己在全面经营方面同样成功，那将是非常危险的事情。比如：在管理咨询业非常成功的顾问，不一定在实际操盘中胜出，尤其是本信息共有16页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
