BR> 因此，职业方向的确是职业经理人的头等大事，既不能限制自己的发展，人的潜力需要在实际的磨练中发现；也不能看着别人的东西就眼红，毕竟你自有你的价值。
职业经理人一定要是“硬通货”？
关于职业发展路径的选择。我在1998年曾经做过一个关于优秀企业家的成长规律研究，访问了北京十几位知名的企业家，从中得出了两条基本的成长规律：一，他们大都在两个以上的职能领域有过相对成功的经历；二，他们大都经历过基层、初级管理者、中级管理者、高级管理者各个“台阶”的历练。因此，职业经理人如果选择了企业家作为职业方向，就要做好在多个职能领域、多个台阶中磨练的准备。
我个人不太赞同一个职业经理人在不同行业、不同企业中锻炼自己以成为“硬通货”的想法。试想，一个人的一生究竟能有多少黄金时间？再者，在不同行业中去锻炼的风险太大，也许失去的自信比收获的经验要多。有研究证明，无论是中外，大部分成功的企业家的职业生涯还是在同一个行业领域里的，行业内的经验和规律还是非常重要的。如果一个企业请一个完全不同行业的职业经理人去经营，那么不是老板另有企图，就是其头脑发热，过于崇拜职业经理人的职业能力本信息共有16页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
