%,请专家来诊断,说是品牌老化,建议对品牌重新包装。问需要资金投入多少,专家回答20万。20万可以折腾一个品牌在美博会上招商去了。眼看着业绩直线下滑,合作了几年的代理商也不买账了,都在美博会上找新品牌,气得李总暗地里直跳脚。
这也难怪,现在好多新品牌不仅形象好、概念新、支持大,更重要的是利润丰厚,折扣一打就是2~3折,而且还花大价钱找些所谓的激励大师、策划大家搞头脑风暴,专洗代理商的脑。这阵势,还真让李总倒吸一口凉气,难怪人家代理商动心呢。
想当初,大唐公司也有过辉煌的日子。中国第一家国有化妆品企业的头衔,足以让大唐人骄傲好几年。当年,在广州的机场路一带到处是冒牌的大唐化妆品。“你们知道冒牌的含义吗?我告诉你们,就是越知名的化妆品假冒的就越多,证明产品好卖嘛。”李总每每提起这些都是一脸的得意。可是,现如今,广州的机场路再也看不到大唐的身影了。
大唐怎么了?这是业界的疑问。其实大唐并没有怎样,只是染了国有企业的通病而已。一是企业机制、二是品牌老化。自主经营、自负盈亏谈了这么多年,还是一句空头支票。企业赚到钱的时候,大部分都上交集团公司做投资了;现在钱不好挣了,集团公司又说要考虑资本赢利率、缩减非赢利项目。这些问题不解决好,其余的都是
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