创业故事

不要等待机会,而要创造机会。

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创业者必须回答的问题

不会把个人的经济回报作为优先考虑事项,他们可能不顾对方出价多少,都会拒绝其收购提议。

---- 只有当创业者明确了他们个人的创业目的之后,再提出以下三个问题才有意义。

我需要建立什么样的企业?

---- 一般说来,创业者的目标决定了企业的持续性和规模。对于那些生活型的创业者,他们只想赚取足够的现金来维持某种生活,所以企业规模不需要很大。而寻求获得资本收益的创业者却必须建立足够大的企业架构,保证企业的长期持续经营,从而最终出售企业,或使自己建立的企业能经受住技术换代、雇员和客户的更迭之后仍能不断更新。

企业需要冒什么样的风险以及做出什么牺牲?

---- 创建一家可持续发展的企业,也就是主要资产并不仅仅是创建者的技能、关系和努力的企业,通常必须冒风险、下长期赌注,需要不断投资,获得可持续优势。而经营小型或生活方式型企业的创业者,面临的风险和压力就不同了,由于公司缺乏长远发展目标,对员工的吸引力也相对较弱,出售的可能性也小,所以要求创业者本人不断地工作、工作。

我能接受风险和牺牲吗?

--- 创业者必须在目标和风险之间权衡取舍。如果创业者明白自己愿意冒什么风险,不愿意冒什么风险,应该会成功。如果创业者发现企业(即使非常成功)不能满足自己的需求,或者发现实现个人目标需要冒更大的风

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