一位南京大学生的商业帝国梦

企业经营战略：

    第一阶段：第一年的销售目标达到4000万元，并实现盈利400万元；第二阶段：三年内的销售总额达到2亿元；第三阶段：五年内的销售总额达到8亿元。企业发展战略：第一步：创业阶段

    达到仙林大学城18％的市场份额，并在南京市有较强的知名度。

    第二步：立业阶段达到仙林大学城80％的市场份额，并成功扩展到餐饮、娱乐、电子商务等行业。

    第三阶段：走出南京在其他地区拥有自己的产业，五年内要成功上市。在南京商战日益激烈的今天，看到这份“野心勃勃”的企业发展规划时，你会怎么想？如果说主人公准备“掘金”的正是南京商战竞争已达“白热化”的家电销售行业时，你会怎么想？如果我告诉你，这个创业故事的主人公是一位正在大学念大二的21岁大学生时，你又会怎么想？并且，这个21岁的年轻人还有一个形象的目标：“如果说苏宁电器、国美电器在全国范围是强龙的话，那么，我就做南京仙林地区大学城的地头蛇。”

    A

    是不是异想天开？

    就在昨天———12月27日（让我们记住这个日子，因为它可能是一个奇迹时间的诞生地），陈峰伟———这位正在南京邮电大学信息与计算科学专业读大二的学生，在南京唐电电器有限责任公司成立大会暨新闻发布会上斩钉截铁地对在座的新闻媒体界朋友声称：“五年之内，我们一定要上市。”

    听到这话，上海《东方早

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