试着卖给了一家门户网站,也卖给图书馆、档案室之类的专业用户。
几个在校大学生搞出来的公司,像模像样找IDG融到了资金,交易额也将近7位数。但是客户实在太少,最后,北京部分连人带公司卖给了Chinabyte。
“鲨威体坛”卖了1500万美元
当时,大家都忙着搏眼球,只要流量大就能卖个好价钱。于是他们就想做门户,但3大门户网站已然崛起,是不是做专业门户网站比较好些?比如,体育网站?讨论的结果是,3个完全不热爱体育的人融到300万美元投资,办了个体育门户网站,庄辰超负责技术。
既然要搏眼球,新闻便要做强。“鲨威体坛”招了30个来自平面媒体的体育记者,还养了一大批线人,努力写“原创新闻”。论坛自然火爆起来,甚至连一大批非体育爱好者也加入进来,为流量统计添砖加瓦,这是他们始料未及的。
“鲨威体坛”总共做了18个月,等流量大到足够可以卖广告,股市却又不行了。 此时,正好有人出价,虽然比预估的少些,也就脱手了。网站卖掉,办公室里一片欢腾,因为连扫地阿姨都分到了新东家Tom在香港的股市期权。
在世界银行学“全球化概念”
“鲨威体坛”脱手后,“IT富翁”庄辰超没有到南方买幢别墅优哉游哉,而是跑去了美国,在世界银行任系统构架工程师。谋到这份工作,他仍然认为是技术过硬的结
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