合。或许在国企环境中，做事的科学性永远要以做人的艺术性为前提。“就像解方程一样，你的参数和变量太多，就很难解。要对得起良心，所能做到的就是尽量减少损失和浪费，‘创造价值’那简直就是一种奢望。”这也许是武学东不愿面对、却又不得不接受的现实。
“2004年初，我发现一些采购计划有严重问题，便向管理层提出异议，其实管理层很清楚这些单子是否该做，但即使所有人获得同样的信息，不同的人也会做出不同的决定，这些单子最后没有被取消，接下来造成了公司几亿元的损失。没能阻止这件事情的发生，或许是我职业生涯中最大的遗憾，但我有其他的选择么？”武学东有些激动。
两次错过
武学东是中国第一届会计电算化专业毕业生，1993年大学毕业后正赶上两件大事，一件是会计制度改革，一件是各个企业纷纷改制上市。“我刚刚大学毕业，学新东西比较快，所以刚工作不久，便开始参与北京邮电通信设备厂的改制上市工作。”
在中国的资本市场建立之初，这样的机会弥足珍贵。“当时京东方刚刚上市，我们去京东方学习取经，回来后就照猫画虎，开始进行改制上市的准备工作，写各种可行性报告和未来发展计划，但后来邮电部只分到一个上市指标，我们没有拿到，上市努力没有成功。”武学东就在财务部从事按部就班的会计工作。
2001年，首信股份成立后不久，便开
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