nbsp; 社团呈现出规模发展以后，资金的缺乏成为活动开展的软肋。如何筹集、积累社团发展的资金，很现实地摆在夏乾良和他的伙伴们的面前。
“我们开个公司吧！”大家的脑袋里突然闪出这么个主意。可是对公司的经营范围和从业领域，他们却毫无头绪。“到工商局注册时，我们是在最后一刻，才在经营项目中填上文化咨询、文具批发等业务。都是一些抽象的概念，但是关于做文化产业的方向，是把握住了。”夏乾良回忆说。
创业资金对大学生来说，确实是一个门槛，公司当初能成立，也是因为几个股东的家庭情况都比较好。夏乾良和另外四个同学拿出了自己的压岁钱，每个人出资 6万元。为了纪念自己是“心暄社”的成员，所以公司起名为暄氏文化信息咨询公司。
2004年6月14日，公司正式注册，夏乾良成为法人代表。公司成立了，但是在很长时间内，公司都没有找到合适的项目，一直做着不需要多少成本的家教。
一次考试前夕，很多学生都忙着复印笔记、资料，这让夏乾良心中一动。通过调查，夏乾良发现，学生在文印店里复印材料时，不管复印多少页，都没有任何的折扣。
“复旦一共有两万多
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