那时候，由于都还是在校学生，学校、店铺两边都不能耽误。往往是上午在学校上课，中午顾不上吃午饭就去店铺打扫，深夜两三点再返回，光打扫就花了整整3天3夜。那时节正是成都的梅雨季节，4个人骑着单车风里来，雨里去，经常是深夜回学校的时候，才发现自己很饿，原来自己根本还没有吃中饭和晚饭。一次清洁整下来，汤兴旺才发觉，自己根本没有衣服穿了，因为太忙，衣服不是湿的还没干，就是脏的还没洗。

　　这家店存在了1年零7天后又遇到高价收购。结束了这家店后，汤兴旺继续前进，2004年11月11日，他的第3家店在高升桥开张了，面积1500平米，启动资金11万。有了两次创业的经验，汤兴旺开始单飞。这家店一直经营到现在。

　　规划：3年扩展到8至10家

　　对未来，汤兴旺有自己的规划。现在，在健身俱乐部的经营上，他不仅有了实战的经验，还专门创新了模式，将类似房地产的“预售”模式引入俱乐部营销概念。在记者采访的时候，汤兴旺的健身俱乐部就正在预售2008年奥运主题的健身卡。

　　“是不断的打拼，让我坚定对健身俱乐部的信心。”就在汤兴旺第3家高升桥店开张不久，中国名牌“舒华”一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作。这家健身俱