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20亿的小餐盒大革命

998年,他放弃装修行业,成立迅宝公司,成为那家外资企业在华南地区的总代理。凭着聪明头脑和吃苦精神,刘关清迅速把越来越多的环保餐具推向了超市、酒店甚至海外。

  投资20亿生产餐盒

  然而,正当刘关清准备更进一步扩大市场时,他却明显感觉到,那家外资企业不再很好地给他供货,还有意刁难他、制约他。

  “我们夹在中间特别无助,这边我们催供应商交货,那边客户催我们交货。” 妻子谢秀华尴尬地说道。

  作为代理商的刘关清帮助那家外资企业把市场开拓得越来越好时,他们不仅没有给出更优惠的条件,还处处为难刘关清,这其中有个很微妙的理由。

  原来,刘关清代理那家外资企业的产品,并没有按照他们的原样推出。他觉得国外人生产的餐盒款式,不太适合中国人的使用习惯。

  于是,他结合市场,和技术人员重新设计了产品,使产品在外观和性能上都获得很大提升,有的产品设计还获得国家专利。

  刘关清把经过改造的代理产品贴上自己迅宝公司的品牌,推向了市场。随着他的生意越来越红火,那家外资企业却感到越来越强的危机感,他们仿佛成了刘关清的一个加工厂,对刘关清的供应上越来越消极抵触。

  这样的结果反而激发了刘关清的无限斗志:“既然这样,那我就自己开发一个加工厂,而且一定要做大、做好。”

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